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渣打中国的逆势增长路径

发布时间:2020-03-26 12:24:46 阅读: 来源:制棒机厂家

凭借对本地市场的了解,及在大中华区、亚洲、非洲、中东市场的广泛网络,渣打致力于在中国市场扮演一个重要角色,并为中国企业拓展海外市场搭建桥梁。 外资银行中,若论与中国的历史渊源,最悠久者当属渣打银行。

自1858年在上海开设第一间分行以来,渣打已在中国大陆不间断营运了153年。1949年新中国成立后,渣打获政府允许留在上海继续营业,并协助打开金融局面。也因此,上世纪50年代,渣打银行对中国的贷款业务着重于化学及钢铁工业。1980年代改革开放后,其在中国的服务网络开始重建。2006年11月16日,渣打率先向中国银监会递交了筹建内地子银行及个人人民币业务牌照的申请。次年4月,渣打银行(中国)有限公司(以下简称“渣打中国”)成为中国第一批外资本地法人银行,并在之后的改制等若干重大步骤上稳居外资银行第一阵营。

据8月3日发布的中报,渣打集团在2011年上半年实现了收入、税前盈利分别为11%、17%的增长。这已是其连续第九年取得创纪录的中期盈利,惟一出现回落的仅有去年的增长冠军印度市场,原因是利率高企和竞争激烈。在金融危机之后,欧债及美债危机接踵而至,欧美金融业普遍萧条的情势下,渣打的表现可谓强劲。这得益于渣打虽是一家总部设在伦敦的英国银行,却自创建以来便始终将业务重心放在新兴市场,90%以上的营运收入及利润来自亚洲、非洲和中东,英国本土客户反而较少。这些市场走出经济衰退的速度快于西方世界,为渣打带来了近年来持续推动业务增长的机会。

上半年,渣打集团在中国的营收和税前利润分别增长了16%、76%。与之同步,渣打中国业务拓展的步伐也得以加速。年初至今已新设了10家分支行,新近开业的西安分行更将网点选在了西安高新区。虽在东亚银行、汇丰银行之后进入西安,渣打却率先将目光锁定于西咸新区,是首个入驻高新区的外资银行。至此,渣打中国完成了其对“西三角经济区”——成都、重庆和西安的布局,加上呼和浩特分行,渣打已在中国西部拥有了四家分行和一家位于内蒙古和林格尔县的村镇银行,紧跟中国政府改革农村金融体系、提高欠发达地区经济发展水平的节奏。

凭借在亚洲、印度次大陆、非洲、中东、拉美的长期经验,及其在中小企业信贷领域的专业和强势投入,渣打的本地化向来为人称道。在其企业文化中,多元化与包容性屡受强调。渣打中国现有逾5000名员工,跨部门、跨地域的人才交流时有进行,国际管理培训生项目则令许多本土人才受益。自2006年起,在国家工信部支持下,配合国家“中小企业成长工程”,渣打连续六年举办了“预言与奇迹·中国最具成长性新锐企业奖”评选活动,旨在引发社会各界对中小企业的关注,为其创造良性的社会经济环境。2010年,渣打联合主流财经媒体,对苏南、浙江、闽南、珠三角、山东五大区域中小企业的融资现状和需求进行了系统调查,并于11月发布了《中国新商帮中小企业融资生态调研白皮书》,为业界提供了有价值的参考。此外,渣打在中国每进入一个新市场,均承诺在当地开展至少一项回馈社区的公益项目,运用自身的技能和经验帮助解决一些不利于本地发展的问题。

2005年,渣打香港以1.23亿美元入股新筹建的渤海银行,取得19.9%的股份,成为其第二大股东和惟一一家境外战略合作伙伴。除了获得丰厚的投资收益,其在中国的业务网络亦大幅拓宽,并实现了由珠三角、长三角向环渤海区域的演进。先后与中集集团、中国农业银行等跨国经营企业建立战略合作伙伴关系,则体现出渣打作为一家国际领先的银行集团,于70个国家设有1700多个分支机构的网点优势。凭借对本地市场的了解,及在大中华区、全球的广泛网络,渣打致力于在中国金融市场扮演一个重要角色,并成为中国企业拓展海外市场的最佳合作伙伴。

服务中国企业“走出去” 专访渣打中国首席执行总裁林清德 锦绣:不久前的8月30日,渣打西安分行开业,网点位置选择在西安高新区。据我们观察,这是第一家进驻高新区的外资银行。如是布局作何考量?

林清德:西安是一座历史古都、文化名城,同时又蕴藏着巨大的经济活力。作为西部地区的重要交通运输枢纽,西安在“西部大开发”、“十二五”布局中发挥着举足轻重的作用。西安高新区则是中国西部对外开放的窗口,已成为全国发展高新技术产业的重要基地,西安、咸阳一体化进程和西咸新区建设很早便已启动,且步伐正在趋于频密。如你所言,我们确是首家入驻高新区的外资银行,这是我们在中国西部的第四家分行,非常高兴能有机会参与中国西部经济的腾飞和社会发展。凭借广阔扎实的全球网络,以及创新和高质量的金融产品和服务,渣打中国将致力于满足客户的多元化需求,帮助西部企业走向国际市场。

锦绣:据8月初发布的中报,渣打集团2011年上半年实现了17%的税前盈利增长,在中国的税前盈利则同比增长了76%,与欧美金融同业普遍的亏损、增长减速、减员潮对比鲜明。你认为如此强劲的增长主要来自哪里?中国市场于渣打而言处于怎样的战略位置?

林清德:的确,今年我们取得了创纪录的营收(增长11%至87.6亿美元)和税前盈利(增长17%至36.4亿美元)。我认为是在新产品和收入渠道方面的投资,使得集团在多个产品领域和地域取得了多样化和强劲的收入增长。资产负债表现稳健,流动性高,资本充裕,同时保持了有效的成本控制。随着所处核心市场——亚洲、非洲和中东之间贸易和投资的快速增长,以及中产阶级人群的成长,相信我们还会迎来更多的自然增长机会。

中国是渣打重要的战略市场,我们将继续加大在华投资,拓展服务网络,同时加强后台系统及营运平台建设以支持日益增长的业务需要。今年年初至今,渣打已经在中国新设了10家分支行,网点总数达到了72家,包括19家分行、52家支行和1家村镇银行。上半年,渣打在中国收入同比增长16%至4.04亿美元,税前盈利(包括渤海银行)增长76%至1.37亿美元。除了业务与中国大陆紧密相连的香港市场外,其他市场也因为与中国的业务联系产生了收入。 锦绣:服务中国企业“走出去”,是渣打公司银行业务的重要组成部分和颇具竞争力的环节。可否介绍一下具体可以提供哪些独到的金融服务?

林清德:渣打为企业提供的解决方案是基于他们的需求量身定制的。对于那些希望走出国门的中国企业,我们不仅为它们在国内提供服务,还可以满足它们在亚洲、非洲和中东等地的海外金融需求。

我们既提供贷款、现金管理、贸易融资等传统金融服务,也应客户的需要为其提供企业融资、债务和资本市场、外汇避险等具有战略性和高附加值的解决方案。在与企业客户的长期交往中,我们发现他们在拓展海外市场时往往在多个国家拥有若干账户,十分分散,很难实现不同账户之间的资金调配。这不仅不利于CFO和决策层掌握企业的资金状况,也造成了同一公司内资金闲置和紧缺并存的问题。针对该问题,渣打开发出了Straight2Bank。这是一个高度集成的一体化电子交易平台,只需登录,便可以实时查看分散在世界各地的账户信息,进行灵活调拨,并享受现金管理、贸易融资等多项服务,大大提高了营运效率并节省成本,很受中国客户欢迎。

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